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Comment les forces émotionnelles et relationnelles ont aidé les Golden State Warriors à remporter un championnat
À quel point la dynamique d'équipe positive est-elle importante dans le sport ? La psychanalyste Joan Sarnat soutient qu'ils peuvent être cruciaux pour aider une équipe à devenir championne.
J'ai été stupéfait par la négligence systématique de l'importance des forces émotionnelles et relationnelles lorsqu'il s'agit de prédire les gagnants et les perdants dans les sports d'équipe comme le basket-ball. Cette déconnexion était dramatiquement évidente dans les prédictions des médias sur le championnat des Golden State Warriors (mon équipe de basket-ball à domicile) de cette année.
Aucun des "experts" n'avait prédit que les Warriors remporteraient le championnat NBA de cette année. Ils ont dit que les Warriors n'étaient pas assez grands, assez athlétiques ou assez talentueux pour remporter un championnat. D'autant plus que les trois joueurs principaux des Warriors avaient "dépassé leurs primes" et que les trois joueurs principaux des Warriors n'avaient joué ensemble que pendant un grand total de 11 minutes au cours de la saison régulière de 82 matchs. L'entraîneur Kerr n'avait même pas encore choisi d'équipe d'ouverture lorsque les séries éliminatoires ont commencé !
Les sites Web d'analyse sportive, utilisant des formules sophistiquées pour générer des prédictions, ont donné aux Warriors de très longues cotes. Même après que les Warriors, défiant toutes les prédictions, se soient rendus en finale de la NBA, Five-Thirty-Eight.com n'a toujours donné aux Warriors qu'une chance de 20% de battre les Celtics, qui ont été évalués comme ayant d'énormes avantages en termes de taille et d'athlétisme.
Néanmoins, les Warriors ont effectivement remporté le championnat, leur quatrième en sept ans. Comment ont-ils géré cela ? Selon moi, les qualités émotionnelles et relationnelles de cette équipe ont fait la différence.
La façon dont les coéquipiers se sentent les uns envers les autres et se traitent les uns les autres est plus importante au basket-ball que dans certains sports d'équipe, car la victoire dépend d'un niveau sophistiqué de collaboration d'équipe. Une équipe qui peut faire des « lectures » intuitives et anticiper ce que ses coéquipiers feront ensuite a un avantage distinct. Ce n'est pas vrai dans la même mesure pour le baseball, par exemple, dont la structure crée une interdépendance moins dynamique des joueurs et moins d'interactions impliquant tout le monde.
Les équipes de la NBA varient dans la mesure où elles cultivent la collaboration. Certaines équipes se contentent de garder le ballon entre les mains d'une ou deux superstars. En revanche, la devise des Warriors est « La force du nombre ». Ils se décrivent comme une équipe « nous », pas une équipe « moi », un style de jeu extrêmement difficile à défendre. Qu'est-ce que cela signifie d'être une équipe « nous » ?
La confiance entre les joueurs est le ciment essentiel de toute équipe « nous ». La stratégie défensive lourde en interrupteurs et la stratégie offensive lourde en mouvements de balle des Warriors réussissent ou échouent en fonction de la capacité de l'équipe à travailler ensemble, en se faisant confiance pour partager à la fois les missions défensives et les touches offensives sur le ballon.
Un moral élevé est également essentiel pour une équipe « nous » réussie. Les coéquipiers des Warriors se soutiennent, s'enseignent et se célèbrent devant la caméra et, selon des sources journalistiques, hors caméra également. Steve Kerr prêche la joie comme un élément essentiel du succès, et Curry est une source de joie apparemment sans fond dans les vestiaires et sur le terrain de basket.
Les joueurs acceptent des réductions de salaire pour rejoindre cette équipe et des augmentations inférieures à celles du marché pour rester dans l'équipe, sachant qu'ils aimeront faire partie de l'équipe et amélioreront probablement leur jeu - et leur valeur marchande - dans le processus. La longévité des joueurs développe une connexion intuitive entre les joueurs, rendant possible le style de jeu complexe, difficile à défendre et d'improvisation que l'entraîneur Kerr, un leader de longue date de cette équipe, préfère.
Le psychanalyste Lewis Aron propose une formulation qui peut expliquer pourquoi l'entraîneur Steve Kerr a été un entraîneur si efficace pour cette équipe. Aron a estimé que l'analyste qui peut accepter qu'il ou elle lutte avec les mêmes limitations psychologiques que le patient - que les deux sont inconscients de bon nombre de leurs motivations, évitent la douleur tout en ignorant qu'ils le font, ont des fantasmes sur l'autre personne qui ne correspond pas à la réalité - est capable de créer une relation thérapeutique plus générative. La relation thérapeutique prend une teneur mutuellement respectueuse et égalitaire, même dans le contexte d'une plus grande expertise de l'analyste dans la compréhension de l'esprit et des relations. Il a appelé ce type de relation mutualité dans le contexte de l'asymétrie, et je dirais que la valeur de ce type de relation d'autorité s'étend au-delà de la relation thérapeutique à la relation de coaching.
La relation de leadership de Kerr avec son équipe peut être considérée comme une relation de réciprocité dans un contexte d'asymétrie. Parce que Steve lui-même a été joueur dans des équipes de championnat pendant des années, il met souvent l'accent sur la communauté entre lui et ses joueurs, plutôt que de se positionner comme «le patron». La saison dernière, par exemple, il a invité des joueurs vétérans de base (Steph, Klay Thompson, Draymond Green et Andrew Wiggins) à peser pour décider qui devrait compléter leur formation de départ en séries éliminatoires. (Ils ont opté pour Kevon Looney). En même temps, Kerr apporte une autorité appropriée à son rôle, un contrepoids nécessaire à l'asymétrie. Il n'a aucun mal à dire à ses joueurs : « Vous devez mériter vos minutes. Pour réussir, vous devez accepter le rôle que nous avons besoin que vous jouiez et faire le travail pour développer les compétences qui nous aident à gagner.
En tant que joueur central, Curry donne l'exemple, démontrant une solide éthique de travail, une confiance en soi, le respect des autres et jouant avec une sorte d'abandon joyeux. Il modélise des attentes élevées associées à une attitude réaliste. Il a été enregistré en train de dire à ses coéquipiers, alors qu'ils se dirigeaient vers le sol au début d'un match crucial de la finale de la NBA : « Nous devons être excellents pendant 48 minutes ! Pas parfait, mais génial !"
Le psychanalyste Wilfred Bion appelle l'attitude d'équipe que Curry cultive une «mentalité de groupe de travail». Il explique que cet état d'esprit partagé est essentiel au bon fonctionnement du groupe. Les équipes qui fonctionnent comme un "groupe de travail" font face à la réalité, affrontent directement les difficultés, acceptent que la vie est loin d'être parfaite - et que les équipes de basket-ball le sont aussi. En conséquence, les membres de l'équipe commencent à faire le travail moins glamour de défendre et de rebondir ; ou d'accepter et de passer à côté des appels des arbitres qui ne vont pas dans leur sens, sans perdre de vue ; ou persister à jouer fort même lorsque les tirs des adversaires baissent et que les leurs ne le sont pas.
J'en suis venu à croire que cette dynamique d'équipe positive est la sauce secrète qui fait les gagnants des Warriors. Alors que les pressions sur le plafond salarial, nécessitant l'échange d'acteurs importants, commencent à empiéter sur «l'environnement de détention» que ses propriétaires ont jusqu'à présent fourni, il reste à voir si cette dynamique peut durer.
Joan E. Sarnat, Ph.D., ABPP est analyste personnel et superviseur et membre de la faculté de l'Institut psychanalytique de Californie du Nord (PINC). Son examen de I. Hirsch et al, Psychoanalytic Perspectives on Intense Involvement in Sports apparaît dans le numéro actuel de The Am. J. de Psychoan. (28, 2, 2022). Le Dr Sarnat a co-écrit, avec Mary Gail Frawley-O'Dea, The Supervisory Relationship (Guilford Press, 2001). Son deuxième livre, Supervision Essentials for Psychodynamic Psychotherapies (American Psychological Association, 2016), a été publié en tandem avec un DVD pour la série APA, Supervision Essentials. Le Dr Sarnat exerce à Berkeley, en Californie.
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Blog de la psychanalyse au quotidien