Développements du modèle Eitingon

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Janvier 2018

Communications supplémentaires sur le développement du modèle Eitingon


Chers collègues,

Nous vous avions écrit en août au sujet de la décision prise par le précédent Board de "permettre en principe une fréquence de 3 à 5 sessions par semaine dans le modèle Eitingon de l'IPA".

Nous vous avions précédemment écrit qu'à ce moment-là, absolument rien n'avait changé concernant les normes minimales acceptables selon les règles de l'API. Nous avons également promis d'avancer dans un esprit de sensibilité et de transparence, en recherchant une solution qui chercherait à concilier les différents besoins et réalités.

Nous vous écrivons maintenant pour partager les progrès réalisés lors de la réunion du conseil d'administration qui s'est tenue du 13 au 15 janvier au Costa Rica. 

Après plusieurs conversations très ouvertes et franches, nous sommes parvenus à une décision qui, je suis heureux de le dire, a été approuvée à l'unanimité par l'ensemble du Conseil. Les éléments clés sont:

• Les recommandations de l'Équipe spéciale concernant la modification du Code de procédure ont été acceptées. 
  Cela signifie que toute Société Composante qui utilise le modèle de formation d'Eitingon et souhaite varier son modèle de formation en fonction des nouvelles exigences de fréquence peut désormais le faire sans référence à quelqu'un d'autre, évidemment en conformité avec ses propres processus démocratiques.
• Un calendrier a été convenu pour la mise en œuvre d'un processus d'évaluation à utiliser lorsque de nouveaux groupes postulent au PAI. 
• Un groupe de travail sur la mise en œuvre sera mis en place pour faire rapport de ses recommandations au conseil d'administration d'ici janvier 2019. Notre comité international des nouveaux groupes («ING») disposera alors de 12 mois pour élaborer des processus détaillés que le conseil d'administration devra examiner en janvier 2020.
  Il a été reconnu qu'en supposant l'approbation du Conseil en janvier 2020, ING aurait normalement besoin de 3 à 5 ans pour achever l'évaluation complète de tout nouveau groupe dans le cadre de ces nouvelles procédures. Il a également été noté qu'ING ne dispose pas de ressources illimitées: si de nombreux groupes appliquent le délai peut être encore plus long. Lors d'une réunion ultérieure du Comité exécutif, il a été convenu de recommander au Conseil que ce groupe de travail soit également chargé d'examiner et de faire des recommandations sur les procédures d'équivalence.

 
Deux autres groupes de travail ont été convenus: un groupe de travail sur l'évaluation de la qualité collégiale (CQA) et un groupe de travail sur la représentation. 
Le mandat du groupe de travail sur l'évaluation collégiale de la qualité sera "d'élaborer des propositions pour un système collégial d'évaluation de la qualité (le nom de celui-ci devra être soumis à la recommandation du groupe de travail) qui devrait fournir un moyen de partager les meilleures pratiques entre les sociétés, y compris - au niveau régional, qui devrait s'engager avec tous les modèles de formation et qui devrait rassurer le jury (et les candidats) sur le niveau de qualité atteint ". Le Conseil a estimé qu'il était vital pour l'API de disposer d'un système unique et unifié d'évaluation de la qualité fonctionnant dans tous les modèles de formation et dans toutes les régions. 


Le mandat du Groupe de travail sur la représentation sera de "prendre en compte les recommandations des parties intéressées et de faire des recommandations au Conseil quant à ce qui pourrait être un système de représentation démocratique plus juste que celui qui est actuellement en place, en tenant compte des changements démocratiques dans l'API depuis le système actuel a été mis en place, en examinant les tendances pour l'avenir immédiat compte tenu de l'aspiration à créer une quatrième région IAP pour l'Asie-Pacifique, en tenant compte de l'équilibre approprié entre les candidats, les membres, les membres retraités et les sociétés ".


Ces deux groupes de travail produiront à la fois des rapports initiaux d'ici juin 2018 et des rapports finaux (CQA) d'ici janvier 2019 et (représentation) juillet 2019. 


Il a été convenu qu'en janvier 2019, le Conseil déciderait s'il souhaitait former un nouveau groupe de travail final pour examiner les trois modèles de formation, en vue "d'examiner si (et comment) des mesures plus qualitatives devraient être mises en place et quelles autres des modifications, le cas échéant, pourraient être souhaitables ". 
De plus amples informations sur la portée et la composition prévues de ces groupes de travail sont disponibles dans ce PowerPoint. 

Nous tenons particulièrement à remercier le groupe de travail du conseil d'administration et tous les membres du conseil des représentants pour leur engagement à produire un résultat qui reflète à la fois la diversité et les valeurs partagées de l'API.

Officiers IPA

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Août 2017

Chers collègues,

Nous voulons profiter de l'occasion pour partager avec vous tous directement une décision importante prise par le précédent Conseil à Buenos Aires le 23 juillet 2017. 

Il s'agissait d'une «décision de principe d'autoriser une fréquence de« 3 à 5 séances par semaine »dans le modèle de formation Eitingon de l'IPA, et de déléguer au Comité exécutif le pouvoir d'examiner et d'approuver toutes les modifications du Code de procédure qui sont nécessaires. pour refléter ce changement. " 

Le Conseil a noté que les procédures de formation actuelles de l'IPA resteraient en vigueur jusqu'à ce que le Conseil approuve les concrétisations spécifiques de la décision de principe du Conseil précédent.

Il a été convenu de créer un groupe de travail qui ferait avancer la décision du Conseil, afin que le groupe fasse rapport à la réunion du Conseil de janvier 2018.

Le Comité exécutif s'est ensuite réuni le 1er août et a convenu de constituer des groupes de travail en deux étapes distinctes:

i) initialement, quatre membres du Conseil (un président, plus un représentant de chaque région) seraient nommés et chargés de présenter des propositions d'amendements au Code de procédure d'ici la réunion du Conseil de janvier 2018;
 
ii) une fois les modifications du Code de procédure approuvées, 6 autres membres non membres du Conseil (2 de chaque région) seront nommés et ce groupe sera chargé d'élaborer des propositions sur la manière dont l'API peut travailler avec ses organisations constituantes à la lumière de ces nouvelles normes minimales.
 
Le groupe de travail initial sera invité à faire toutes recommandations au Comité exécutif d'ici la fin novembre, à temps pour examen et pour toute proposition pouvant nécessiter l'approbation du Conseil lors de la réunion du Conseil prévue pour janvier 2018.

De plus amples détails sur la portée et la composition des équipes spéciales seront proposés et communiqués au cours des prochains mois.

Nous sommes très conscients de l'étendue et de la profondeur des discussions et des représentations qui ont eu lieu sur cette question.

Nous savons également qu'il s'agit d'une question à laquelle nos collègues sont très attachés et qui a pu être profondément conflictuelle. 

Nous sommes encouragés, cependant, par notre capacité à la fois au Conseil et dans les conversations plus larges avec les présidents de société à être en désaccord tout en créant un conteneur pour la réflexion et un débat constructif.

En recommandant l'adhésion aux deux groupes de travail, nous tenons à nous assurer que nous bénéficions de la diversité et de l'équilibre en écoutant les nombreuses perspectives, la sagesse et les idées qui doivent façonner la prise de décision, pour laquelle une large majorité était en faveur, une réalité.

Nous voulons assurer à tous les collègues 

1) qu'à l'heure actuelle, absolument rien n'a changé concernant les normes minimales acceptables selon les règles de l'IPA. 
 
2) que nous avancerons dans un esprit de sensibilité et de transparence à la recherche d'une solution qui alliera harmonieusement les différents besoins et réalités.
 
 
 
Officiers IPA